P
Planejamento
Regras, padrões e área piloto.
Academia de Certificação 5S
Implante o 5S na sua área — com método, do planejamento à certificação.
Método que ensina. Prática que certifica.
Um guia completo para o líder implantar o 5S de verdade: Planejamento (regras, padrões e área piloto), Implementação dos 5 Sensos, Análise dos resultados e Consolidação dos padrões — com o Plano Mestre 5S como mapa. Responda às perguntas-chave de cada etapa e, ao final, receba o relatório técnico e o laudo de recomendação ao título de Especialista 5S.
5S
Implementação
Os 5 Sensos, um de cada vez.
A
Análise
Resultado apurado com a mesma régua.
C
Consolidação
Padrões, auditoria e expansão.
+700mil
alunos formados pela Voitto
+4milhões
de certificados já emitidos
18anos
de escola de melhoria contínua
CSSC
acreditação internacional da Voitto
Semifinalista · Prêmio Jabuti
Quem conduz a sua formação
Thiago Coutinho
Fundador e CEO da Voitto · Master Black Belt e especialista em melhoria contínua
Engenheiro de Produção, mestre em Administração pela UFJF e professor em programas de pós-graduação da FGV, PUC-Minas, UFJF e UFV. À frente da Voitto há 18 anos, ajudou a formar centenas de milhares de especialistas em melhoria de processos no Brasil.
Autor de “Guia Prático Lean Seis Sigma”
Editora Atlas · Grupo GEN — referência da área no Brasil
Com recomendações de Nigel Slack (Warwick Business School) e Sammy Obara (Honsha · escola do Sistema Toyota).
Acreditação internacional
Certificação emitida por uma escola acreditada internacionalmente.
A Voitto é uma organização de treinamento acreditada pelo CSSC (Council for Six Sigma Certification) — órgão independente de referência mundial em melhoria de processos. Os programas seguem um corpo de conhecimento alinhado à ASQ e à norma ISO 13053, dando lastro e validade reconhecida ao seu título de Especialista 5S.
Conferir acreditação no CSSCO que faz um bom projeto
Quatro coisas realmente importam — nesta ordem.
A avaliação Voitto é flexível e proporcional: seu projeto não será reprovado por falta de uma ferramenta específica ou por detalhes de forma. O que conta é a lógica da implantação e o resultado sustentado.
01
Área real, problema real
Uma área de verdade, com problemas de organização que incomodam de verdade — registrados em foto e número, não de memória.
02
Jornada completa
As quatro etapas presentes e encadeadas — Planejamento → 5 Sensos → Análise → Consolidação — documentadas no Plano Mestre 5S.
03
Medição com a mesma régua
Diagnóstico inicial por senso, auditoria de saída com o mesmo checklist e fotos antes/depois dos mesmos ângulos.
04 · MAIOR PESO
Resultado sustentado
A área mudou, o ganho é concreto (tempo, espaço, segurança, R$) — e existe padrão, auditoria e dono pra ele não evaporar.
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Onde a jornada termina
Um certificado à altura do seu projeto.
Emitido em nome da Voitto, com selo de acreditação internacional, projeto e ganho validados pela banca, três assinaturas e verificação on-line por QR Code.
A forma de pensar
5S não é faxina: é a base visível da melhoria contínua — ordem que qualquer pessoa enxerga e mantém.
Seiri — só o necessário
Separar o que serve do que não serve — e ter coragem de descartar.
Seiton + Seiso — ordem e limpeza
Um lugar pra cada coisa, e limpar é inspecionar: a sujeira denuncia a causa.
Seiketsu — padrão visual
O padrão que se confere de longe, sem precisar perguntar a ninguém.
Shitsuke — disciplina
Rotina, auditoria e dono: o 5S que fica é o que vira hábito do time.
1S→2S → 3S → 4S → 5S
A ordem importa: cada senso prepara o seguinte — e a disciplina sustenta todos os anteriores.
Certificação
Uma implantação bem-sucedida, um título: Especialista 5S.
A certificação é única e nasce da prática: quem lidera uma implantação 5S real, percorre as quatro etapas e comprova o resultado sustentado recebe o título de Especialista 5S — com evidência da aplicação registrada no laudo.
✱
Antes da etapa de Planejamento
Como iniciar uma boa implantação 5S
O 5S que dura começa muito antes do primeiro descarte. Estas boas práticas orientam sua condução — e são exatamente o que a avaliação procura como evidência.
01
Comece pequeno e visível
Escolha uma área piloto relevante e que todo mundo veja mudar. O sucesso do piloto é o que vende o 5S pro resto da empresa.
02
Fotografe o antes
Antes de mexer em qualquer coisa, registre a área: fotos dos mesmos ângulos que você vai repetir no depois. Sem o antes, não há prova do ganho.
03
Meça a entrada
Faça o diagnóstico inicial com um checklist por senso. A mesma régua será usada na apuração — é ela que transforma percepção em número.
04
Acorde as regras antes
Critério de descarte, padrão de etiqueta, papéis. Regras acordadas com o time evitam a briga item a item no meio do mutirão.
05
Respeite a ordem dos sensos
Seiri antes de Seiton: não organize o que devia ser descartado. Cada senso prepara o seguinte — pular etapa cobra o preço depois.
06
Implante COM o time, não PARA o time
Quem trabalha na área decide o endereçamento e os padrões. 5S imposto de fora dura até a primeira semana corrida.
07
Use o Plano Mestre 5S como mapa
Uma folha, uma história: área, diagnóstico, regras, meta, sensos, resultado e padrões. Se não cabe no Plano, o escopo está grande demais.
08
Ataque as fontes, não os sintomas
Limpar sem vedar o vazamento é enxugar gelo. Pergunte de onde vem a sujeira e a desordem — e trate a origem.
09
Traduza o ganho
Tempo de busca, espaço liberado, acidentes evitados, compras duplicadas eliminadas — e R$ sempre que possível. A gestão entende número.
10
Planeje a sustentação desde o dia 1
Checklist diário, auditoria periódica, gestão à vista e um dono. O 5S sem rotina de disciplina evapora em três meses.
11 · INEGOCIÁVEL
Honestidade das evidências
Fotos e números não podem ser maquiados. Exemplos hipotéticos devem ser identificados como ilustrativos. O resultado precisa ser da sua área, do seu projeto.
PRÓXIMO PASSO
Pronto para começar?
Abra a jornada, responda às perguntas-chave do Planejamento e comece a construir seu Plano Mestre 5S.
5S que vira faxina de sexta-feira morreu na segunda seguinte.
A diferença entre faxina e 5S é método: medir o antes, implantar senso a senso com o time e deixar padrão, auditoria e dono. Se três meses depois a área continua no padrão, foi 5S — se voltou ao que era, foi só um mutirão.
Kit de Ferramentas 5S
Deixe seu e-mail e baixe o kit
Os templates são gratuitos e editáveis. Informe seu e-mail e o download começa na hora.
Usamos seu e-mail pra enviar o material e conteúdos de melhoria contínua da Voitto. Sem spam.
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Kit do Especialista · 16 templates editáveis
Kit de Ferramentas 5S
O Plano Mestre 5S — Guia da Implantação mais 15 ferramentas, organizados pelas quatro etapas da jornada — incluindo um template por senso. Abra e preencha direto no navegador; dentro da etapa do seu projeto o que você preencher é salvo como evidência — e o Plano Mestre te acompanha da primeira à última etapa. Não precisa usar todas: use as que a sua área pedir.
P
Planejamento
Prepare a implantação: escolha a área piloto, meça o antes, acorde as regras do programa com o time e monte o cronograma senso a senso.
5S
Implementação
Um template por senso: classifique e descarte, organize e identifique, limpe atacando as fontes, padronize visualmente e crie a rotina de disciplina.
A
Análise
Apure com a mesma régua da entrada: repita a auditoria, compare senso a senso e traduza a melhoria em ganhos que a gestão entende.
C
Consolidação
5S que dura: padrões documentados e treinados, auditoria periódica no calendário, reação ao desvio e expansão planejada.
Como usar os templates
- Abra a ferramenta da fase em que está. Clique num card acima — o template abre aqui mesmo, no navegador, sem instalar nada.
- Preencha direto na tela. Clique em qualquer campo ou célula de tabela e digite. O texto-exemplo em cinza some no primeiro clique.
- Salve como evidência no seu projeto. Abrindo a ferramenta de dentro da etapa (aba Jornada 5S), o botão "Salvar no projeto" guarda o preenchido como evidência de execução.
- Baixe ou gere o PDF. Use "Baixar" para guardar uma cópia com tudo o que digitou, ou "Imprimir / PDF" para exportar em A4.
- Siga a sequência da jornada. Cada ferramenta alimenta a próxima: o Planejamento mede o antes e acorda as regras, os 5 Sensos transformam a área, a Análise prova o ganho e a Consolidação garante que ele fica — tudo amarrado no Plano Mestre 5S.
🎓
Como seu projeto é avaliado
Processo de certificação Voitto
A avaliação é técnica, construtiva e formativa: você deve sair sabendo o que fez bem e como evoluir. O título de Especialista 5S nasce da implantação bem-sucedida, e a análise sempre reconhece os acertos antes das ressalvas.
Titulação por projeto
Especialista 5S
Certificação única, concedida ao líder que conduz uma implantação 5S real na sua área: percorre as quatro etapas da jornada, documenta tudo no Plano Mestre 5S e comprova o resultado com a mesma régua do início. O certificado registra o projeto realizado e o laudo técnico traz a evidência da aplicação.
O portão de entrada é sempre o mesmo: área real + 5 sensos implantados + medição com a mesma régua + resultado sustentado. Ferramentas sofisticadas enriquecem, mas não substituem esse essencial.
O seu certificado
Um documento à altura da sua conquista — emitido em nome da Voitto, com selo de acreditação internacional, projeto e ganho validados, três assinaturas e verificação on-line por QR Code:
⤢ Clique no certificado para ampliar
Critérios essenciais — o que não pode faltar
Cada critério é classificado como Atende · Atende parcialmente · Não atende.
1
Área real diagnosticada
Há uma área de verdade, com problemas registrados em foto e número — e um diagnóstico inicial por senso?
2
Jornada completa
As quatro etapas estão presentes e encadeadas — com os 5 sensos implantados na ordem — documentadas no Plano Mestre 5S?
3
Medição com a mesma régua
A auditoria de saída usou o mesmo checklist da entrada? Há fotos antes/depois dos mesmos ângulos?
4
Resultado gerado
A área mudou de patamar? A meta foi atingida ou substancialmente perseguida, com ganho concreto?
Maior peso
5
Sustentação
Existe padrão consolidado, auditoria periódica no calendário, plano de reação e um dono do 5S na área?
Critérios de enriquecimento (não eliminatórios)
Princípios de flexibilidade (obrigatórios)
- Não reprovar por ausência de uma ferramenta específica.
- Aceitar evidência simples e proporcional; não exigir sofisticação estatística.
- Dar o benefício da dúvida quando o resultado é claro e a jornada está presente.
- Quando faltar informação, apontar o que esclarecer em vez de reprovar.
Como o parecer é decidido
Recomendado
Os cinco critérios essenciais atendidos (mesmo que de forma simples): área real, jornada completa, medição com a mesma régua, resultado claro e algum mecanismo de sustentação.
Recomendado com ressalvas
A jornada foi seguida e houve resultado, mas com lacunas relevantes (ex.: diagnóstico inicial fraco, senso implantado pela metade, rotina de disciplina frágil). Recomenda-se o título e registram-se orientações para a sustentação.
Não recomendado
Falta um pilar essencial: não há área real transformada (só fotos de faxina), os sensos não foram implantados, não há nenhuma medição de entrada, ou não há resultado atribuível. O laudo é sempre construtivo, dizendo o que falta.
Uma única fragilidade em ferramenta não leva a "não recomendado". O "não recomendado" é reservado à ausência do essencial (área real, sensos implantados, medição mínima, resultado).
Ao final, você recebe duas peças
A Análise Técnica fase a fase e o Laudo Voitto com o parecer e a justificativa objetiva — prontos para imprimir ou salvar em PDF.